英特尔（Intel）的股东建议，应该将芯片设计和制造业务分开，并重新评估经营策略。   图：翻摄自Intel脸书

英特尔（Intel）面对苹果、微软等客户开始研发自家芯片，加上来自亚洲的制造商如台积电快速崛起，开始面临诸多挑战。身为股东之一的对冲基金Third Point写信建议英特尔，应该要区隔芯片设计和制造业务，重新调整经营模式。

根据《路透社》报导，Third Point的执行长Daniel Loeb写信点出英特尔所面临的困境，指出像台积电、三星这些厂商已经超越英特尔，取得芯片制造的一席之地，个人电脑、数据中心、AI应用的芯片市占方面，英特尔也逐渐落后于其他竞争对手。此外，随著苹果、微软、亚马逊等公司近期著手研发自家芯片，这些客户可能会慢慢流失。

Loeb在信中提到，英特尔首要应解决的应该是“人资管理问题”，由于许多能干的员工都因为公司现况逐步衰退而离开。Loeb还提议英特尔应该要重新评估公司的经营策略，把芯片设计和制造业务分开，并且将一些失败的收购案分拆出去。

受限于内部制造技术，英特尔时常无法为客户提供客制化芯片。同时，许多竞争对手利用庞大的供应网络，优化生产速度及能耗，使得英特尔总是跟不上别人的脚步。不过直接将制造工厂外包出去恐怕也不是这么容易，因为制造流程都是专门为设计端所打造。

Loeb指出，如果英特尔不立即作出改变，美国获得领先技术的半导体供应将会受到影响，迫使美国公司必须依赖来自亚洲的厂商。

英特尔所面临的困境，指出像台积电、三星这些厂商已经超越英特尔，取得芯片制造的一席之地 重新评估公司的经营策略，把芯片设计和制造业务分开，并且将一些失败的收购案分拆出去 Loeb指出，如果英特尔不立即作出改变，美国获得领先技术的半导体供应将会受到影响

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